কম বয়সত স্মৃতিভ্ৰংশ ধৰা পৰাৰ পিছত কাম কৰা

কামৰ বয়সত স্মৃতিভ্ৰংশৰ নিৰ্ণয় হ’লে আয়, গোপনীয়তা, পৰিচয় আৰু সুৰক্ষাৰ প্ৰশ্ন উঠিব পাৰে। কিছুমানে বৰ্তমানৰ কামেই ৰাখিব বিচাৰে, কিছুমানে সলনিৰ কথা ভাবে, আৰু আন কিছুমানে কাম এৰাৰ সিদ্ধান্ত লয়। সকলোৰে বাবে একে পথ নাই। আপোনাৰ পছন্দ, কামৰ কাৰ্য, স্বাস্থ্য আৰু সহায়, সকলোটো গুৰুত্বপূৰ্ণ।

Alzheimer’s Association ৰ কম বয়সী Alzheimer’s ৰ গাইডত কাম, পৰিয়ালৰ আৰ্থিক অৱস্থা আৰু নিয়োগদাতাৰ সুবিধাৰ কথা আলোচনা কৰা হৈছে। Dementia Australia আৰু Alzheimer’s Societyএ কামত থাকা, ভূমিকা সলনি কৰা বা কাম এৰাৰ বিকল্প বৰ্ণনা কৰে। কামৰ নিয়ম স্থানভেদে বেলেগ, গতিকে এই গাইডে আইনী বা আৰ্থিক পৰামৰ্শ নহয়, বিবেচনা কৰিবলগীয়া প্ৰশ্নহে দিয়ে।

নিৰ্ণয় হ’লেই মই কাম বন্ধ কৰিব লাগিবনে?

নালাগে। কেৱল নিৰ্ণয়ে আপুনি কাম কৰি থাকিব পাৰিব নে নাপাৰিব সেয়া ঠিক নকৰে। Alzheimer’s Society জনায় যে সিদ্ধান্ত আপোনাৰ অনুভূতি, কাম আৰু ব্যক্তিগত অৱস্থাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰে। কিছুমানে একেই ভূমিকাত থাকে, কিছুমানে কাম বা সময় সলনি কৰে, আৰু কিছুমানে কাম এৰে।

কি কামত ভাল লাগে আৰু কি কঠিন হৈছে, সেয়া ভাবি চাওক। কেতিয়া ক্লান্ত বা অমনোযোগী লাগে, আৰু কোনো নিৰ্দিষ্ট ভুল বা সুৰক্ষাৰ চিন্তা হৈছে নে নাই টোকা লওক। নিৰ্দিষ্ট উদাহৰণে আপুনি আৰু চিকিৎসকে কামটোৰ বিষয়ে আলোচনা কৰিবলে সহায় কৰে, এটা কঠিন দিনৰ পৰা নিজৰ সামৰ্থ্যৰ বিষয়ে সিদ্ধান্ত নলয়।

সুৰক্ষাও গুৰুত্বপূৰ্ণ। কামত গাড়ী চলোৱা, যন্ত্ৰ চলোৱা, আন মানুহৰ যত্ন কৰা বা সুৰক্ষা-সংবেদনশীল আন কাম থাকিলে, চিকিৎসকৰ সৈতে কেনেকৈ ঝুঁকি মূল্যায়ন কৰিব সুধক। স্থানীয় আইন, পেছাদাৰী নিয়ম আৰু নিয়োগ চুক্তিও প্ৰযোজ্য হ’ব পাৰে। এই পৃষ্ঠাই কোনো নিৰ্দিষ্ট কাম সুৰক্ষিত নে নহয়, বা নিয়োগদাতাই কি কৰিব লাগে, সেয়া ক’ব নোৱাৰে।

চিকিৎসকৰ সৈতে কামৰ বিষয়ে মই কেনেকৈ কথা পাতিব পাৰো?

আপোনাৰ কামত থকা কৰ্তব্যবোৰ আৰু লক্ষ্য কৰা সলনিবোৰ বৰ্ণনা কৰক। এটা স্বাস্থ্য সমস্যাই কোনো নিৰ্দিষ্ট দায়িত্ব প্ৰভাৱিত কৰিব পাৰে নেকি, কেতিয়া সহায় লোৱা উচিত, আৰু আন কোনো বিশেষজ্ঞে কামৰ কাৰ্য মূল্যায়ন কৰিব পাৰে নেকি সুধক। বিশ্বাসী কাৰোবাক লগত ল’ব পাৰে, কিন্তু আপোনাক কথা নকাকৈ কেনেকৈ সহায় কৰিব পাৰে সেয়া একেলগে ঠিক কৰক।

চিকিৎসকৰ সৈতে আলোচনাৰ গাইডত প্ৰশ্ন আৰু টোকা প্ৰস্তুত কৰাৰ উপায় আছে। চিকিৎসকক সুধিব পাৰে তেওঁ কি মূল্যায়ন কৰিব পাৰে আৰু কোনটো কামৰ স্বতন্ত্ৰ কৰ্মস্থল বা কৰ্মগত মূল্যায়নৰ প্ৰয়োজন। সাধাৰণ স্মৃতিভ্ৰংশৰ গাইডে ব্যক্তিগত স্বাস্থ্য আৰু সুৰক্ষা মূল্যায়নৰ ঠাই ল’ব নোৱাৰে।

কামত কি সলনিয়ে সহায় কৰিব পাৰে?

যদি কামটো ৰাখিব বিচাৰে, তেন্তে আপোনাৰ ভূমিকাত কি সলনি সম্ভৱ সুধক। Dementia Australia এ নিয়মিত ৰুটিন ব্যৱহাৰ, এবাৰত এটাহে কাম কৰা, টোকা লোৱা আৰু সাধাৰণ কামৰ বাবে ধাপে ধাপে নিৰ্দেশিকা বনোৱাৰ দৰে বিকল্পৰ কথা কয়। কামৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰি, লিখিত নিৰ্দেশনা, এটা কেলেণ্ডাৰ, কম বাধা বা পৰিকল্পিত বিৰতিৰ বিষয়েও সুধিব পাৰে।

এইবোৰ আলোচনাৰ বাবে ধাৰণা, প্ৰতিটো নিয়োগদাতাই ব্যৱহাৰ কৰিব পৰা বা কৰা উচিত তালিকা নহয়। আপুনি কঠিন লগা এটা কামৰ বাবে এটা সলনি বাছক। আপুনি আৰু নিয়োগদাতাই চেষ্টা কৰিলে, কেনেকৈ পৰীক্ষা কৰিব আৰু সহায় হৈছে নে নাই চাব সেয়া ঠিক কৰক। এটা কামৰ বাবে কাম কৰা সলনি আনটোৰ বাবে উপযুক্ত নহ’ব পাৰে।

নিয়োগদাতাক জনাব লাগিবনে?

চুক্তি, কৰ্মস্থলৰ নীতি বা স্থানীয় আইন, নেকি সুৰক্ষা প্ৰয়োজনীয়তা প্ৰযোজ্য নহ’লে, কি ব্যক্তিগত তথ্য ভাগ কৰিব সেয়া আপুনি ঠিক কৰে। প্ৰয়োজনীয়তা দেশ, ৰাজ্য আৰু কামভেদে বেলেগ। সিদ্ধান্ত লোৱাৰ আগতে আপোনাৰ চুক্তি, কৰ্মস্থলৰ নীতি আৰু স্থানীয় নিৰ্দেশনা চাওক। নিশ্চিত নহ’লে, আপোনাৰ ঠাইৰ নিয়ম জনা যোগ্য কামৰ পৰামৰ্শদাতা, ট্ৰেড ইউনিয়নৰ প্ৰতিনিধি বা আইনজীৱীৰ সৈতে কথা পাতক।

যদি জনাবলৈ সিদ্ধান্ত লয়, কি জনাব বিচাৰে আৰু কি সহায় বিচাৰে সেয়া ভাবক। প্ৰথমে এজন বিশ্বাসী পৰিচালক বা HR যোগাযোগ ব্যক্তিৰ সৈতে কথা পাতিব পাৰে। আপোনাৰ তথ্য কেনেকৈ সৰ্বসাধাৰণে ব্যৱহাৰ হ’ব আৰু কোনে পাব, সেয়া সুধক; প্ৰতিটো কৰ্মস্থলৰ গোপনীয়তাৰ একে প্ৰক্ৰিয়া আছে বুলি ধৰি নল’ব।

কিছুমান কামত সুৰক্ষা-সংবেদনশীল দায়িত্ব থাকে। সেই দায়িত্ব বিৰতি দিব বা সলনি কৰিব লাগিবনে নিশ্চিত নহ’লে, চিকিৎসক আৰু এজন যোগ্য স্থানীয় কামৰ পৰামৰ্শদাতাৰ সৈতে তৎপৰে যোগাযোগ কৰক। কোনো নিৰ্দিষ্ট কাম সুৰক্ষিত নে নহয় সেয়া ঠিক কৰিবলে সাধাৰণ গাইডৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ নকৰিব।

আয় আৰু আৰ্থিক বিষয় কেনেকৈ পৰীক্ষা কৰিব পাৰি?

ঘণ্টা সলনি কৰাৰ বা কাম এৰাৰ আগতে, নিয়োগদাতাৰ জৰিয়তে পোৱা সুবিধাবোৰ পৰীক্ষা কৰক। HR বা সুবিধাৰ দায়িত্ববান মানুহক ছুটি, অক্ষমতা বা আয়ৰ সুবিধা, স্বাস্থ্য বীমা আৰু যিকোনো সময়সীমাৰ বিষয়ে সুধক। বৰ্তমানৰ নিয়মবোৰ লিখিতভাৱে বিচাৰক আৰু পোৱা তথ্যৰ এটা প্ৰতিলিপি ৰাখক।

যোগ্যতা, কৰ আৰু সময় নিয়োগদাতা, বীমা পলিচি আৰু স্থানৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰে। Alzheimer’s Association পৰামৰ্শ দিয়ে যে নিয়োগদাতাৰ সুবিধা পৰীক্ষা কৰক আৰু লিখিত নিশ্চিতকৰণ ৰাখক। নিজৰ সিদ্ধান্তৰ বাবে প্ৰযোজ্য নথিবোৰ পৰীক্ষা কৰিব পৰা যোগ্য সুবিধা বা আৰ্থিক পৰামৰ্শদাতাৰ সৈতে কথা পাতক। কেৱল সাধাৰণ লেখাৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি বীমা বা চুক্তি বন্ধ নকৰিব।

আপোনাৰ পৰিয়ালেও আয় বা সময়সূচীৰ সলনিৰ ফলত প্ৰভাৱিত হ’ব পাৰে। যদি বিচাৰে, তেন্তে বিশ্বাসী মানুহৰ সৈতে কি সবাতোকৈ গুৰুত্বপূৰ্ণ আৰু কোন বিকল্প চাব বিচাৰে সেয়া আলোচনা কৰক। নিৰ্ণয়ৰ পিছৰ প্ৰথম পদক্ষেপৰ গাইডত বিস্তৃত সহায় আৰু ভৱিষ্যতৰ পৰিকল্পনাৰ প্ৰশ্ন আছে।

ঘণ্টা কমাব বা কাম এৰিব লাগিলে কি হ’ব?

কাম এৰা কিছুমানৰ বাবে সঠিক সিদ্ধান্ত হ’ব পাৰে। ইয়ে আপুনি ব্যৰ্থ হোৱা বুজোৱা নহয়। আয়, স্বাস্থ্য বীমা, দৈনন্দিন ৰুটিন আৰু যিবোৰ মানুহক মিচ কৰিব, সেইবোৰৰ কথা ভাবিব পাৰে। সলনি কৰাৰ আগতে স্থানীয় সহায় সুধক, আৰু আপোনাৰ বাবে গুৰুত্বপূৰ্ণ বিকল্পবোৰ তুলনা কৰিবলে সময় দিয়ক।

কাম মানুহৰ জীৱনৰ এটা অংশহে। ঘণ্টা কমালে বা কাম এৰিলে, যেতিয়া প্ৰস্তুত হয়, তেতিয়া আপোনাৰ বাবে অৰ্থবহ লগা অন্য কাৰ্যকলাপ বা সম্পৰ্ক বাছক। পৰিয়ালৰ সদস্যই সহায় কৰিব পাৰে, কিন্তু সিদ্ধান্তত আপোনাকো অন্তৰ্ভুক্ত কৰিব লাগে। যত্নকাৰীৰ নিজৰ যত্নৰ গাইডত এজন মানুহৰ ওপৰত সকলো দায়িত্ব নিদি আন মানুহক সহায় ভাগ কৰিবলৈ কোৱাৰ ধাৰণা আছে।