ડિમેન્શિયાની સંભાળ વિશે પરિવારમાં મતભેદ હોય ત્યારે

જ્યારે પરિવારના કોઈ સભ્યને ડિમેન્શિયા હોય, ત્યારે સગાઓ સલામતી, સંભાળ કે ભવિષ્ય વિશે અસહમત થઈ શકે. એક વ્યક્તિ રોજિંદી મુશ્કેલીઓ જુએ; બીજી વ્યક્તિ ઓછી મુલાકાત લેતી હોય અથવા વ્યક્તિને પહેલાંની જેમ યાદ કરતી હોય. પૈસા, અંતર, કામ અને પારિવારિક ભૂમિકાઓ પણ દબાણ ઉમેરે છે. મતભેદ પીડાદાયક હોય છે, પણ એનો અર્થ એ નથી કે કોઈને ઓછી કાળજી છે.

ઝઘડા વિશે Alzheimer’s Association ની માર્ગદર્શિકા દોષ વગર સાંભળવાની, ચોક્કસ સંભાળનાં કામોની ચર્ચા કરવાની અને જરૂરિયાતો બદલાય તેમ ફરી વાત કરવાની ભલામણ કરે છે. Dementia Australia પણ નોંધે છે કે પરિવારો સંભાળના નિર્ણયો પર અસહમત થઈ શકે અને બહારની મદદની જરૂર પડી શકે. આ માર્ગદર્શિકા વાત કરવાની એક રીત આપે છે; તે કાનૂની અધિકાર નક્કી કરતી નથી કે એક વ્યક્તિ માટે કઈ સંભાળ યોગ્ય છે તે પણ નક્કી કરતી નથી.

વ્યક્તિને કેન્દ્રમાં કેવી રીતે રાખી શકીએ?

ડિમેન્શિયા સાથે જીવતી વ્યક્તિને પૂછો કે તેમના માટે શું મહત્વનું છે અને તેઓ કેવી રીતે સામેલ થવા માગે છે. નિદાન થવાથી તેમની રોજિંદી જિંદગીની વાતચીતમાં તેમનું સ્થાન છીનવાઈ જતું નથી. પૂછો કે કોને સામેલ કરવા માગે છે અને કઈ માહિતી વહેંચવામાં તેઓ આરામદાયક છે. જો તેમને પસંદગી વ્યક્ત કરવામાં મદદ જોઈએ, તો તેમને સમય આપો અને એક સમયે એક પસંદગી પર વાત કરો.

નિદાન પછીનાં પહેલાં પગલાં વિશેની માર્ગદર્શિકા ભવિષ્યના આયોજનમાં વ્યક્તિને સામેલ કરવાના વિચારો આપે છે. જો વ્યક્તિએ નિર્ણયોમાં મદદ માટે કોઈને પસંદ કર્યું હોય, તો વ્યક્તિની ગોપનીયતા અને ઇચ્છાઓનો આદર કરીને તે વ્યક્તિને ચર્ચામાં સામેલ કરો. જો પરિવારના સભ્યો કાનૂની નિર્ણય-અધિકાર વિશે અસહમત હોય, તો અનુમાન ન કરો; સ્થાનિક લાયક વ્યાવસાયિકને પૂછો.

પારિવારિક વાતચીત કેવી રીતે શરૂ કરવી?

શક્ય હોય તો કટોકટી પહેલાં શાંત સમય પસંદ કરો. ચર્ચા માટે એક જ વિષય નક્કી કરો, જેમ કે કોણ લિફ્ટ આપી શકે કે આગામી મુલાકાત કેવી રીતે ગોઠવવી. મુશ્કેલ નિર્ણયોની લાંબી યાદી હોય તો દરેક માટે સાંભળવું મુશ્કેલ બની શકે.

વાતચીત પહેલાં તમે શું જોયું છે અને શું ધારી રહ્યા છો તે લખો. દાખલા તરીકે, “પપ્પા આ મહિને બે મુલાકાતો ચૂકી ગયા” એ ચોક્કસ અવલોકન છે. “પપ્પા હવે કંઈ સંભાળી શકતા નથી” એ વ્યાપક તારણ છે, જે તેમની ક્ષમતાઓ કે પસંદગીઓને કદાચ દર્શાવતું ન હોય.

દરેક વ્યક્તિને તેમની ચિંતા સમજાવવાની તક આપો. વચ્ચે અટકાવ્યા વિના, દોષ આપ્યા વિના, અને કોણ કેટલું યોગદાન આપે છે તેની સરખામણી કર્યા વિના સાંભળો. દૂર રહેતી વ્યક્તિને રોજિંદી જરૂરિયાતો ન દેખાઈ શકે; જે વ્યક્તિ મોટા ભાગની સંભાળ રાખે છે તે થાકેલી હોઈ શકે. બંને અનુભવો મહત્વના છે, ભલે તે જુદા મત તરફ દોરી જાય.

મીટિંગમાં શું ચર્ચવું?

વાતચીત વ્યવહારુ રાખો. ટૂંકી કાર્યસૂચિ પરિવારને સ્પષ્ટ આગલું પગલું સાથે લઈ જવામાં મદદ કરી શકે:

જો કોઈ મુદ્દા પર તબીબી સલાહ જોઈએ, તો પ્રશ્ન લખી લો અને સંભાળ ટીમને પૂછો. ડૉક્ટરની મુલાકાતની માર્ગદર્શિકા એ વાતચીત માટે તૈયારીમાં મદદ કરી શકે. કાનૂની દસ્તાવેજો, લાભો કે કરાર વિશેના મતભેદ સ્થાનિક નિયમો જાણતા લાયક વ્યાવસાયિકો માટે રાખો.

સંભાળનાં કામો ન્યાયી રીતે કેવી રીતે વહેંચી શકીએ?

ન્યાયી એટલે હંમેશાં સરખું નહીં. Alzheimer’s Association સૂચવે છે કે કામની યાદીમાં સમય, પૈસા અને પ્રયત્નનો સમાવેશ કરો. પછી દરેક વ્યક્તિ શું પસંદ કરે છે અને વાસ્તવમાં શું કરી શકે છે, તે પૂછો.

કેટલાક લોકો નિયમિત મુલાકાતો કે વ્યક્તિગત સંભાળમાં મદદ કરી શકે. બીજા લોકો મુલાકાતો ગોઠવવી, પરિવહન, ભોજન પહોંચાડવું, કાગળકામ કે સાપ્તાહિક ખબરઅંતર રાખવાનું સારી રીતે સંભાળી શકે. જે સગો દૂર રહે છે, તે વ્યક્તિની સંમતિથી ફોન સંકલન કરી શકે, સ્થાનિક સેવાઓ શોધી શકે અથવા પુરવઠો ગોઠવી શકે. ભૂમિકાઓ, અપડેટ્સ અને મુલાકાતો માટે વધુ વિગતવાર યોજના માટે અમારી દૂરથી સંભાળ માર્ગદર્શિકા જુઓ.

સંમત થયેલાં કામો એક સહિયારા કેલેન્ડર કે લેખિત યાદીમાં મૂકો. કોની જવાબદારી છે, કેટલી વાર, અને યોજના બદલાય તો કોનો સંપર્ક કરવો, તે લખો. કોઈના આરોગ્ય, કામના સમય કે સંભાળની ક્ષમતામાં ફેરફાર થાય તો યાદી ફરી જુઓ. સંભાળ રાખનારની સ્વ-સંભાળ માર્ગદર્શિકા બીજાઓને સહાય વહેંચવા માટે કહેવાના રસ્તા સમજાવે છે.

જો અમે હજી પણ અસહમત હોઈએ તો શું કરી શકીએ?

જે જાણીતું છે, વ્યક્તિ શું ઇચ્છે છે અને કયો પ્રશ્ન હજી ઉકેલાયો નથી, તે તરફ પાછા જાઓ. એક મીટિંગમાં બધું ઉકેલાય નહીં. હમણાં માટે સુરક્ષિત અને સ્વીકાર્ય એક પગલું નક્કી કરો, અને મોટા નિર્ણય પર ફરી ચર્ચા કરવા માટે સમય નક્કી કરો.

જો સંબંધીઓ સ્થળાંતર વિશે અસહમત હોય, તો હા કે ના માટે મત લેવાને બદલે પહેલું પગલું માહિતી ભેગી કરવાનું રાખો. ઘરે કઈ મદદ ખૂટે છે, વ્યક્તિ શું પસંદ કરશે અને પરિવાર કયા વિકલ્પો વિશે જાણવા માગે છે, તે પૂછો. કેર હોમની મુલાકાત કે ઘરે સેવા આપનાર સાથેની વાતચીત, વ્યક્તિને સ્થળાંતર માટે બાંધ્યા વિના, ચર્ચાને માહિતી આપી શકે. વિકલ્પોની સરખામણી માટેના પ્રશ્નો રહેણાંક સંભાળ માર્ગદર્શિકા માં છે.

જો તણાવ ચાલુ રહે, તો કોઈ વિશ્વાસુ ત્રીજી વ્યક્તિને મદદ માટે કહો. મુદ્દા પ્રમાણે, તે વ્યક્તિનો ડૉક્ટર, સમાજ કાર્યકર, કાઉન્સેલર, મધ્યસ્થી કે ધાર્મિક આગેવાન હોઈ શકે. સહાય જૂથ પણ સંબંધીઓને સમાન ફેરફારોનો સામનો કરતા લોકો સાથે વાત કરવાની જગ્યા આપી શકે. તબીબી, કાનૂની કે આર્થિક પ્રશ્નો માટે વ્યાવસાયિક સલાહ ખાસ મહત્વની છે.

જો પારિવારિક ઝઘડો વ્યક્તિની સલામતી કે સંભાળને અસર કરે, તો મદદ માટે સ્થાનિક લાયક સેવાનો સંપર્ક કરો. વ્યક્તિને ઝઘડાની વચ્ચે ન છોડો. તાત્કાલિક જોખમ હોય તો સ્થાનિક કટોકટી સેવાઓનો ઉપયોગ કરો.

પરિવારો હંમેશાં સહમત નહીં થાય, અને એક વાતચીતથી મુદ્દો કદાચ ઉકેલાય નહીં. વ્યક્તિને સાંભળતા રહો, સ્પષ્ટ વચનો આપો, અને એક સગાને બધું એકલા ઉઠાવવું ન પડે તે પહેલાં મદદ માગો.