ସଂକ୍ଷିପ୍ତ ଉତ୍ତର
ପରିବାର ସଦସ୍ୟମାନେ ଡିମେନ୍ସିଆ ଯତ୍ନ ବିଷୟରେ ଭିନ୍ନ ମତ ରଖିପାରନ୍ତି, କାରଣ ସେମାନେ ପରିସ୍ଥିତିର ଭିନ୍ନ ଅଂଶ ଦେଖନ୍ତି କିମ୍ବା ସେମାନଙ୍କର ସୀମା ଭିନ୍ନ। ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କୁ ଆଲୋଚନାରେ ସାମିଲ ରଖନ୍ତୁ, ଗୋଟିଏ ସମୟରେ ଗୋଟିଏ ବିଷୟ ଆଲୋଚନା କରନ୍ତୁ, ଏବଂ ଏକାଠି ବ୍ୟବହାରିକ ପରବର୍ତ୍ତୀ ପଦକ୍ଷେପ ସ୍ଥିର କରନ୍ତୁ।
- ଭିନ୍ନ ମତ ଚାପ, ଦୂରତା କିମ୍ବା ଅସମାନ ଯତ୍ନ କାମରୁ ଆସିପାରେ; ଦୋଷାରୋପରୁ ଦୂରେଇ ରୁହନ୍ତୁ।
- ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ ଇଚ୍ଛାକୁ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ସେ କେଉଁ ସୂଚନା ବାଣ୍ଟିବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି ପଚାରନ୍ତୁ।
- କାମଗୁଡ଼ିକର ତାଲିକା କରି ପସନ୍ଦ, ସାମର୍ଥ୍ୟ ଓ ଉପଲବ୍ଧ ସମୟ ଅନୁସାରେ ଭାଗ କରନ୍ତୁ, ସମାନ ଭାଗରେ ନୁହେଁ।
- ମତଭେଦ ଜାରି ରହିଲେ ଜଣେ ବିଶ୍ୱସ୍ତ ବୃତ୍ତିଗତ ବ୍ୟକ୍ତି କିମ୍ବା ମଧ୍ୟସ୍ଥଙ୍କୁ ସାହାଯ୍ୟ ପାଇଁ ପଚାରନ୍ତୁ।
ଏହି ପୃଷ୍ଠାରେ (5ଟି ବିଭାଗ)
ପରିବାରର ଜଣେ ସଦସ୍ୟ ଡିମେନ୍ସିଆ ସହିତ ବଞ୍ଚୁଥିଲେ, ଆତ୍ମୀୟମାନେ ସୁରକ୍ଷା, ଯତ୍ନ କିମ୍ବା ଭବିଷ୍ୟତ ବିଷୟରେ ମତଭେଦ କରିପାରନ୍ତି। ଜଣେ ହୁଏତ ଦୈନନ୍ଦିନ କଷ୍ଟ ଦେଖୁଥିବେ; ଅନ୍ୟ ଜଣେ ହୁଏତ କମ୍ ଆସୁଥିବେ କିମ୍ବା ବ୍ୟକ୍ତି ପୂର୍ବରେ ଯେମିତି ଥିଲେ ସେମିତି ମନେ ରଖୁଥିବେ। ଟଙ୍କା, ଦୂରତା, କାମ ଓ ପରିବାର ଭୂମିକା ମଧ୍ୟ ଚାପ ସୃଷ୍ଟି କରିପାରେ। ବିବାଦ ଯନ୍ତ୍ରଣାଦାୟକ, କିନ୍ତୁ କେବଳ ଏତିକିରେ କେହି କମ୍ ଯତ୍ନ କରନ୍ତି ବୋଲି ପ୍ରମାଣିତ ହୁଏ ନାହିଁ।
ଆଲଜାଇମର୍ସ ଆସୋସିଏସନ୍ର ପରିବାର ବିବାଦ ଗାଇଡ୍ ଦୋଷାରୋପ ନ କରି ଶୁଣିବା, ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଯତ୍ନ କାମ ଆଲୋଚନା କରିବା ଏବଂ ଆବଶ୍ୟକତା ବଦଳିଲେ ପୁଣି ଆଲୋଚନାକୁ ଫେରିବାକୁ ପରାମର୍ଶ ଦିଏ। Dementia Australia ମଧ୍ୟ ଉଲ୍ଲେଖ କରେ ଯେ ଯତ୍ନ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେଇ ପରିବାରରେ ମତଭେଦ ହୋଇପାରେ ଏବଂ ବାହାର ସହାୟତା ଦରକାର ହୋଇପାରେ। ଏହି ଗାଇଡ୍ କଥାବାର୍ତ୍ତା କରିବାର ଏକ ଉପାୟ ଦିଏ; ଏହା ଆଇନଗତ କର୍ତ୍ତୃତ୍ୱ ସମାଧାନ କରେ ନାହିଁ କିମ୍ବା ଜଣେ ବ୍ୟକ୍ତି ପାଇଁ କେଉଁ ଯତ୍ନ ଠିକ୍ ତାହା ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରେ ନାହିଁ।
ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କୁ କେନ୍ଦ୍ରରେ କିପରି ରଖିବା?
ଡିମେନ୍ସିଆ ସହିତ ବଞ୍ଚୁଥିବା ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କୁ ପଚାରନ୍ତୁ ଯେ ତାଙ୍କ ପାଇଁ କଣ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଏବଂ ସେ କିପରି ସାମିଲ ହେବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି। ନିଦାନ ହେଲେ ଦୈନନ୍ଦିନ ଜୀବନ ବିଷୟରେ ଆଲୋଚନାରେ ତାଙ୍କ ସ୍ଥାନ ଚାଲିଯାଏ ନାହିଁ। ସେ କାହାକୁ ସାମିଲ କରିବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି ଓ କେଉଁ ସୂଚନା ବାଣ୍ଟିବାରେ ସହଜ ଅଛନ୍ତି ପଚାରନ୍ତୁ। ଯଦି ସେ ନିଜର ପସନ୍ଦ ପ୍ରକାଶ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ ଚାହାଁନ୍ତି, ସମୟ ଦିଅନ୍ତୁ ଏବଂ ଗୋଟିଏ ସମୟରେ ଗୋଟିଏ ପସନ୍ଦ ଆଲୋଚନା କରନ୍ତୁ।
ନିଦାନ ପରେ ପ୍ରଥମ ପଦକ୍ଷେପ ବିଷୟରେ ଗାଇଡ୍ରେ ଭବିଷ୍ୟତ ଯୋଜନାରେ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କୁ ସାମିଲ କରିବା ପାଇଁ ଧାରଣା ଅଛି। ଯଦି ବ୍ୟକ୍ତି ନିଷ୍ପତ୍ତିରେ ସାହାଯ୍ୟ ପାଇଁ କାହାକୁ ବାଛିଛନ୍ତି, ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ ଗୋପନୀୟତା ଓ ଇଚ୍ଛାକୁ ସମ୍ମାନ ଦେଇ ସେହି ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କୁ ଆଲୋଚନାରେ ସାମିଲ କରନ୍ତୁ। ଯଦି ପରିବାର ସଦସ୍ୟମାନେ ଆଇନଗତ ନିଷ୍ପତ୍ତି କର୍ତ୍ତୃତ୍ୱ ନେଇ ମତଭେଦ କରନ୍ତି, ଅନୁମାନ ନକରି ସ୍ଥାନୀୟ ଯୋଗ୍ୟ ବୃତ୍ତିଗତ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କୁ ପଚାରନ୍ତୁ।
ପରିବାର ଆଲୋଚନା କିପରି ଆରମ୍ଭ କରିବା?
ସମ୍ଭବ ହେଲେ ସଙ୍କଟ ପୂର୍ବରୁ ଏକ ଶାନ୍ତ ସମୟ ବାଛନ୍ତୁ। ଆଲୋଚନା ପାଇଁ ଗୋଟିଏ ବିଷୟ ସ୍ଥିର କରନ୍ତୁ, ଯେପରିକି କିଏ ଯାତାୟାତ ଦେଇପାରିବେ କିମ୍ବା ପରବର୍ତ୍ତୀ ଡାକ୍ତରୀ ଯାଞ୍ଚ କିପରି ସ୍ଥିର ହେବ। ଅନେକ କଠିନ ନିଷ୍ପତ୍ତିର ଲମ୍ବା ତାଲିକା ଥିଲେ ସମସ୍ତଙ୍କ ପାଇଁ ଶୁଣିବା କଷ୍ଟକର ହୁଏ।
ଆଲୋଚନା ପୂର୍ବରୁ ଆପଣ କଣ ଦେଖିଛନ୍ତି ଓ କଣ ଅନୁମାନ କରୁଛନ୍ତି ଲେଖନ୍ତୁ। ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, “ବାବା ଏହି ମାସରେ ଦୁଇଟି ଆପଏଣ୍ଟମେଣ୍ଟ୍ ଛାଡ଼ିଦେଲେ” ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଲକ୍ଷ୍ୟ। “ବାବା ଆଉ କିଛି ପରିଚାଳନା କରିପାରନ୍ତି ନାହିଁ” ଏକ ବ୍ୟାପକ ଧାରଣା ଯାହା ତାଙ୍କ ସାମର୍ଥ୍ୟ କିମ୍ବା ପସନ୍ଦକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ ନ କରିପାରେ।
ପ୍ରତ୍ୟେକଙ୍କୁ ସେମାନେ କେଉଁ ଚିନ୍ତା କରୁଛନ୍ତି ବୁଝାଇବାର ସୁଯୋଗ ଦିଅନ୍ତୁ। ବାଧା ନ ଦେଇ, ଦୋଷ ନ ଦେଇ ଓ କିଏ କେତେ ଯୋଗଦାନ କରୁଛି ତୁଳନା ନ କରି ଶୁଣନ୍ତୁ। ଯିଏ ଦୂରରେ ରହନ୍ତି ସେ ହୁଏତ ଦୈନନ୍ଦିନ ଆବଶ୍ୟକତା ଦେଖି ନ ପାରନ୍ତି; ଯିଏ ଅଧିକାଂଶ ଯତ୍ନ ନେଉଛନ୍ତି ସେ ହୁଏତ କ୍ଳାନ୍ତ ହୋଇଥିବେ। ଭିନ୍ନ ମତ ଥିଲେ ମଧ୍ୟ ଦୁହିଁଙ୍କ ଅନୁଭୂତି ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ।
ବୈଠକରେ କଣ ଆଲୋଚନା କରିବା?
ଆଲୋଚନାକୁ ବ୍ୟବହାରିକ ରଖନ୍ତୁ। ଏକ ଛୋଟ ଏଜେଣ୍ଡା ପରିବାରକୁ ଗୋଟିଏ ସ୍ପଷ୍ଟ ପରବର୍ତ୍ତୀ ପଦକ୍ଷେପ ସହ ବାହାରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିପାରେ:
| ବିଷୟ | ଆଲୋଚନା କରିବାକୁ ପ୍ରଶ୍ନ |
|---|---|
| ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ ଇଚ୍ଛା | ବ୍ୟକ୍ତି କଣ ଜାରି ରଖିବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି? ସେ କାହାକୁ ସାମିଲ କରିବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି? |
| ବର୍ତ୍ତମାନ କଣ ଘଟୁଛି | କିଏ କଣ ଲକ୍ଷ୍ୟ କଲେ, କେବେ? କଣ ଚିକିତ୍ସକଙ୍କ ମତ ଦରକାର? |
| କାମ ଓ ସୀମା | କେଉଁ ସାହାଯ୍ୟ ଦରକାର? କିଏ ପ୍ରତ୍ୟେକ କାମ ନେବାକୁ ସମୟ ଓ ସାମର୍ଥ୍ୟ ରଖନ୍ତି? |
| ପରବର୍ତ୍ତୀ ପଦକ୍ଷେପ | କିଏ କଣ କରିବେ, କେବେ ସୁଦ୍ଧା, ଏବଂ ପରିବାର କେବେ ପୁଣି ଆଲୋଚନା କରିବ? |
ଯଦି କୌଣସି ବିଷୟରେ ଚିକିତ୍ସା ପରାମର୍ଶ ଦରକାର, ପ୍ରଶ୍ନ ଲେଖି ଯତ୍ନ ଦଳକୁ ପଚାରନ୍ତୁ। ଏହି ଆଲୋଚନା ପାଇଁ ପ୍ରସ୍ତୁତ ହେବାରେ ଡାକ୍ତର ଯାଞ୍ଚ ଗାଇଡ୍ ସାହାଯ୍ୟ କରିପାରେ। ଆଇନଗତ ଦଲିଲ, ସୁବିଧା କିମ୍ବା ଚୁକ୍ତି ବିଷୟରେ ମତଭେଦ ସ୍ଥାନୀୟ ନିୟମ ଜାଣୁଥିବା ଯୋଗ୍ୟ ବୃତ୍ତିଗତ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ ପାଖକୁ ନିଅନ୍ତୁ।
ଯତ୍ନ କାମ ନ୍ୟାୟ୍ୟ ଭାବେ କିପରି ଭାଗ କରିବା?
ନ୍ୟାୟ୍ୟ ମାନେ ସର୍ବଦା ସମାନ ଭାଗ ନୁହେଁ। ଆଲଜାଇମର୍ସ ଆସୋସିଏସନ୍ ପରାମର୍ଶ ଦିଏ ଯେ ସମୟ, ଟଙ୍କା ଓ ପରିଶ୍ରମ ସହ ଏକ କାମର ତାଲିକା ତିଆରି କରାଯାଉ। ତାପରେ ପ୍ରତ୍ୟେକଙ୍କୁ ପଚାରନ୍ତୁ ସେମାନେ କଣ ପସନ୍ଦ କରନ୍ତି ଏବଂ ବାସ୍ତବରେ କଣ କରିପାରିବେ।
କେହି ନିୟମିତ ଯାତାୟାତ କିମ୍ବା ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଯତ୍ନରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିପାରନ୍ତି। ଅନ୍ୟମାନେ ଆପଏଣ୍ଟମେଣ୍ଟ୍ ସମୟସୂଚୀ, ପରିବହନ, ଖାଦ୍ୟ ପହଞ୍ଚାଣ, କାଗଜପତ୍ର କିମ୍ବା ସାପ୍ତାହିକ ଯାଞ୍ଚ ସମ୍ଭାଳିବାରେ ଭଲ ହୋଇପାରନ୍ତି। ଦୂରରେ ରହୁଥିବା ଜଣେ ସଦସ୍ୟ ବ୍ୟକ୍ତି ସମ୍ମତ ହେଲେ ଫୋନ୍ କଲ୍ ସମନ୍ୱୟ, ସ୍ଥାନୀୟ ସେବା ଖୋଜିବା କିମ୍ବା ସାମଗ୍ରୀ ବ୍ୟବସ୍ଥା କରିପାରନ୍ତି। ଦୂରରୁ ଯତ୍ନ ପାଇଁ ଭୂମିକା, ଅଦ୍ୟତନ ଓ ଯାତାୟାତ ଉପରେ ଅଧିକ ଯୋଜନା ପାଇଁ ଦୂରରୁ ଯତ୍ନ ଗାଇଡ୍ ଦେଖନ୍ତୁ।
ସ୍ଥିର କାମଗୁଡ଼ିକୁ ଏକ ଯୌଥ କ୍ୟାଲେଣ୍ଡର କିମ୍ବା ଲିଖିତ ତାଲିକାରେ ରଖନ୍ତୁ। କିଏ ଦାୟୀ, କେତେ ଥର ଏବଂ ଯୋଜନା ବଦଳିଲେ କାହାକୁ ଯୋଗାଯୋଗ କରିବେ ଲେଖନ୍ତୁ। କାହାର ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ, କାମ ସମୟ କିମ୍ବା ଯତ୍ନ କ୍ଷମତା ବଦଳିଲେ ତାଲିକା ସମୀକ୍ଷା କରନ୍ତୁ। ଅନ୍ୟମାନଙ୍କୁ ସହାୟତା ମାଗିବା ବିଷୟରେ ଯତ୍ନଦାତାଙ୍କ ନିଜ ଯତ୍ନ ଗାଇଡ୍ ଧାରଣା ଦିଏ।
ଯଦି ଆମେ ତଥାପି ସହମତ ନହେଲେ କଣ କରିବା?
ଯାହା ଜଣା ଅଛି, ବ୍ୟକ୍ତି କଣ ଚାହାଁନ୍ତି ଏବଂ କେଉଁ ପ୍ରଶ୍ନର ଉତ୍ତର ବାକି ଅଛି, ସେଥିକୁ ଫେରନ୍ତୁ। ଗୋଟିଏ ବୈଠକରେ ସବୁ ସମାଧାନ ହୋଇନପାରେ। ବର୍ତ୍ତମାନ ପାଇଁ ସୁରକ୍ଷିତ ଓ ଗ୍ରହଣୀୟ ଗୋଟିଏ ପଦକ୍ଷେପ ସ୍ଥିର କରନ୍ତୁ, ଏବଂ ବଡ଼ ନିଷ୍ପତ୍ତି ପୁଣି ଦେଖିବା ପାଇଁ ସମୟ ରଖନ୍ତୁ।
ଯଦି ଆତ୍ମୀୟମାନେ ସ୍ଥାନାନ୍ତର ବିଷୟରେ ଭିନ୍ନ ମତ ରଖନ୍ତି, ହଁ-ନା ଭୋଟ୍ ଅପେକ୍ଷା ପ୍ରଥମେ ସୂଚନା ସଂଗ୍ରହ କରିବାକୁ ଆରମ୍ଭ କରନ୍ତୁ। ଘରେ କେଉଁ ସାହାଯ୍ୟ ଅଭାବ ଅଛି, ବ୍ୟକ୍ତି କଣ ପସନ୍ଦ କରିବେ, ଏବଂ ପରିବାର କେଉଁ ବିକଳ୍ପ ବିଷୟରେ ଜାଣିବାକୁ ଚାହୁଁଛି ପଚାରନ୍ତୁ। ଏକ ଯତ୍ନ ଗୃହ ପରିଦର୍ଶନ କିମ୍ବା ଘରୋଇ ସେବା ପ୍ରଦାତାଙ୍କ ସହ କଥାବାର୍ତ୍ତା ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କୁ ସ୍ଥାନାନ୍ତର ପାଇଁ ବାଧ୍ୟ ନ କରି ଆଲୋଚନାକୁ ସୂଚନା ଦେଇପାରେ। ତୁଳନା କରିବା ପାଇଁ ପ୍ରଶ୍ନ ଚାହୁଁଥିଲେ ଆବାସିକ ଯତ୍ନ ଗାଇଡ୍ ଦେଖନ୍ତୁ।
ଯଦି ଉତ୍ତେଜନା ଜାରି ରହେ, ଜଣେ ବିଶ୍ୱସ୍ତ ତୃତୀୟ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କୁ ସାହାଯ୍ୟ ପାଇଁ ଡାକନ୍ତୁ। ବିଷୟ ଅନୁସାରେ ତାହା ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ ଚିକିତ୍ସକ, ସମାଜ କର୍ମୀ, ପରାମର୍ଶଦାତା, ମଧ୍ୟସ୍ଥ କିମ୍ବା ଧର୍ମୀୟ ନେତା ହୋଇପାରେ। ଏକ ସହାୟତା ଗୋଷ୍ଠୀ ମଧ୍ୟ ସମାନ ପରିବର୍ତ୍ତନ ସହ ମୁକାବିଲା କରୁଥିବା ଲୋକଙ୍କ ସହ କଥାବାର୍ତ୍ତା କରିବାର ସ୍ଥାନ ଦେଇପାରେ। ଚିକିତ୍ସା, ଆଇନଗତ କିମ୍ବା ଆର୍ଥିକ ପ୍ରଶ୍ନ ଥିଲେ ବୃତ୍ତିଗତ ପରାମର୍ଶ ବିଶେଷ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ।
ଯଦି ପାରିବାରିକ ବିବାଦ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ ସୁରକ୍ଷା ବା ଯତ୍ନକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରେ, ସ୍ଥାନୀୟ ଯୋଗ୍ୟ ସେବା ସହ ଯୋଗାଯୋଗ କରନ୍ତୁ। ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କୁ ଯୁକ୍ତିତର୍କର ମଧ୍ୟଭାଗରେ ଛାଡ଼ନ୍ତୁ ନାହିଁ। ଯଦି ତୁରନ୍ତ ବିପଦ ଥାଏ, ସ୍ଥାନୀୟ ଜରୁରୀ ସେବା ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ।
ପରିବାର ସବୁବେଳେ ସହମତ ହୋଇନପାରନ୍ତି, ଏବଂ ଗୋଟିଏ ଆଲୋଚନାରେ ବିଷୟ ସମାଧାନ ନ ହୋଇପାରେ। ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ କଥା ଶୁଣିବା ଜାରି ରଖନ୍ତୁ, ସ୍ପଷ୍ଟ ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି ଦିଅନ୍ତୁ, ଏବଂ ଜଣେ ଆତ୍ମୀୟ ଏକାକୀ ସବୁ ବୋଝ ନବହିବା ପୂର୍ବରୁ ସାହାଯ୍ୟ ମାଗନ୍ତୁ।
ସାଧାରଣ ପ୍ରଶ୍ନ
ପରିବାର କାହିଁକି ଡିମେନ୍ସିଆ ଯତ୍ନ ବିଷୟରେ ମତଭେଦ କରନ୍ତି?
ପରିବାର ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କ ପାଖରେ ହୁଏତ ଭିନ୍ନ ସୂଚନା, ବିଶ୍ୱାସ, ସମୟ, ଅର୍ଥ କିମ୍ବା ଦୈନନ୍ଦିନ ଯତ୍ନଠାରୁ ଭିନ୍ନ ଦୂରତା ଥାଇପାରେ। ସେମାନେ ପ୍ରବଳ ଭାବନାକୁ ଭିନ୍ନ ଭାବେ ସମ୍ଭାଳୁଥିଲେ। ମତଭେଦ ଥିବା ମାନେ କେହି କମ୍ ଯତ୍ନ କରନ୍ତି ବୋଲି ନୁହେଁ।
ଆମେ ପରିବାର ଭାବେ ଯତ୍ନ ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ନିଷ୍ପତ୍ତି କିପରି ନେଇପାରିବା?
ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ ଇଚ୍ଛା ଓ ବର୍ତ୍ତମାନ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଦରକାର ଥିବା ପ୍ରଶ୍ନରୁ ଆରମ୍ଭ କରନ୍ତୁ। ପ୍ରତ୍ୟେକେ କଣ ଲକ୍ଷ୍ୟ କରିଛନ୍ତି ବାଣ୍ଟନ୍ତୁ, କଣ ଏବେ ବି ଅଜଣା ଲେଖନ୍ତୁ, ଏବଂ ଚିକିତ୍ସା ପ୍ରଶ୍ନ ଯତ୍ନ ଦଳକୁ ପଚାରନ୍ତୁ। ଗୋଟିଏ ବଡ଼ ବୈଠକ ଅପେକ୍ଷା କେତେକ ଛୋଟ ଆଲୋଚନା ସହଜ ହୋଇପାରେ।
ଯତ୍ନ କାମ ଆମେ କିପରି ଭାଗ କରିବା?
କାମଗୁଡ଼ିକର ତାଲିକା କରନ୍ତୁ ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ କାମରେ କେତେ ସମୟ ବା ପରିଶ୍ରମ ଲାଗେ ଲେଖନ୍ତୁ। କିଏ ପ୍ରତ୍ୟେକ କାମ କରିବାକୁ ଇଚ୍ଛୁକ ଓ ସକ୍ଷମ ପଚାରନ୍ତୁ। ପରିବାର ସଦସ୍ୟମାନେ ଭିନ୍ନ ଉପାୟରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିପାରନ୍ତି, ଯେପରିକି ଡାକ୍ତରଖାନା ଯିବା, ଫୋନ୍ କରିବା, ପରିବହନ କିମ୍ବା ନିୟମିତ ଦେଖାଶୁଣା। ପରିସ୍ଥିତି ବଦଳିଲେ ଯୋଜନା ପୁନର୍ବିଚାର କରନ୍ତୁ।
ଆମେ ତଥାପି ସହମତ ହୋଇ ନପାରିଲେ କଣ କରିବା?
ମତଭେଦ ଜାରି ରହିଲେ ଜଣେ ବିଶ୍ୱସ୍ତ ଚିକିତ୍ସକ, ସମାଜ କର୍ମୀ, ପରାମର୍ଶଦାତା, ମଧ୍ୟସ୍ଥ କିମ୍ବା ଧର୍ମୀୟ ନେତାଙ୍କ ସାହାଯ୍ୟ ନେବାକୁ ବିଚାର କରନ୍ତୁ, ଯେ ପରିବାରକୁ କଥାବାର୍ତ୍ତାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିପାରିବେ। କେଉଁ ବ୍ୟକ୍ତି କେଉଁ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେଇପାରିବେ ସେ ବିଷୟରେ ଆଇନଗତ ପ୍ରଶ୍ନ ଥିଲେ ସ୍ଥାନୀୟ ଯୋଗ୍ୟ ବିଶେଷଜ୍ଞଙ୍କୁ ପଚାରନ୍ତୁ।
ସୂତ୍ର
ଏହି ପୃଷ୍ଠା ଯେଉଁ ସଂସ୍ଥା ଓ ଅଧ୍ୟୟନ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ ସେଗୁଡ଼ିକର ଲିଙ୍କ୍ ଆମେ ଦେଇଛୁ। ପୃଷ୍ଠା ଅପଡେଟ୍ ହେବା ସମୟରେ ପ୍ରତ୍ୟେକଟି ଯାଞ୍ଚ କରାଯାଇଥିଲା।
- Resolving Family Conflicts · Alzheimer's Association
- How do I navigate changes in my relationships? · Dementia Australia